Leda individen
Hur skapar man förutsättningar för en medarbetare att finna motivation och känna engagemang? Hur hjälper man medarbetare att nå sina mål? Vad skiljer ett coachningssamtal från ett utvecklingssamtal? När ska man ställa frågor och när ska man ge feedback? Och hur håller man ett lönesamtal?
Den allra viktigaste konkurrensfördelen ett företag har är sina anställda.
- Hur väcker du som ledare den potential och kraft som finns i varje individ?
- Hur aktiverar du kraften?
- Hur hjälper du individen att blomma?
Kursen består av 4 delar
1. Ett coachande förhållningssätt
Hur gör de bästa kontra de flesta, när de coachar? I denna digitala kurs lär du dig vad coachning är och vad ett coachande förhållningssätt innebär. Du lär dig vilka verktyg du kan använda dig av och hur du inspirerar till motivation. Du får insikt om när du ska använda coachning vs. feedback, coachningsfrågor och vilken metodik som fungerar.
- Komplett verktygslåda för hur du med ett coachande förhållningssätt leder dina medarbetare.
- Möjlighet att finslipa de coachningsfärdigheter du redan har.
Kursen består av 4 delar
Du börjar kursen med att självskatta din kompetens. Sedan görs en kartläggning för att se vad din faktiska kompetens egentligen är. Därefter får du tillgång till teorin för att sedan prova på dina kunskaper helt riskfritt i ett realistiskt scenario. Till din hjälp och för att stärka din kompetens, har du en digital coach som ger dig återkoppling och coachande reflektioner under vägens gång.
- Självskattning
- Coachning i vardagen: Kartläggning
- Ett coachande förhållningssätt: Teori
- Coachning i vardagen: Träning och certifiering
Teori
Introduktion till vad coachning och ett coachande förhållningssätt är, samt vilka verktyg som du kan använda dig av.
- Vad syftet med coachning är
- Hur du får förtroendet att coacha en medarbetare
- Hur du anpassar din coachning till olika personligheter
- Vad behöver din medarbetare kunna för att utföra sina arbetsuppgifter och hur duktig är medarbetaren på det idag? Vad behöver du då coacha inom?
- Hur du inspirerar dina medarbetare till att bli motiverade
- När du ska använda dig av coachning, när feedback
- Bra coachande frågor
- Coachningsmetodik – struktur för att nå framgång när du coachar
Praktik
Coachning i vardagen
I ett simulerat möte får du helt riskfritt, använda det du lärt dig och träna på dina färdigheter i coachning.
I ett realistiskt scenario kommer du att hjälpa en chef med att coacha sin medarbetare. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
2. Feedback och återkoppling
Konsten att ge feedback och återkoppling är central för att vi ska kunna utveckla våra medarbetare och få dem att förbättras i sitt arbete men också förstärka det de redan gör bra. Men vad är bra feedback? Hur ger jag återkoppling på rätt sätt så att mottagaren verkligen tar det till sig och inte åt sig? Hur vet jag att mottagaren verkligen lyssnar och gör något av den? Här går vi igenom best practice för att ge – och ta emot – feedback!
I denna utbildning får du:- lära dig hur andra kan komma att reagera på den feedback du ger.
- konkreta tips på hur du kan formulera din feedback för att den ska bli neutral, saklig, specifik och konstruktiv.
- en unik möjlighet att träna på olika scenarier i en säker miljö genom e-simulering. simuleringar uppbyggda kring realistiska scenarier.
Teori
Konsten att ge feedback och återkoppling är central för att vi ska kunna utveckla våra medarbetare och få dem att förbättras i sitt arbete men också förstärka det de redan gör bra. Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback.
- Feedbacktrappan
- Jag-budskap
- Situationsfeedback
Praktik
Här får du, helt riskfritt, träna på HUR du på bästa sätt ger coachande återkoppling/feedback. I ett realistiskt scenario kommer du att hjälpa en chef med att coacha och ge återkoppling till sin medarbetare.
Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
3. Utvecklingssamtalet
Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Effektiva och motiverande utvecklingssamtal är viktiga, både för att kunna förbättra prestationer OCH för att nå de mål som företaget satt. Här får du med dig tips för vad du behöver tänka på FÖRE, UNDER och EFTER utvecklingssamtalet.
Teori
Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra.
Här får du med dig tips för vad du behöver tänka på före, under och efter utvecklingssamtalet.
Praktik
Här får du träna dina färdigheter i att hålla ett utvecklingssamtal. I ett realistiskt scenario kommer du att få möta och coacha medarbetaren Lisa.
Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Du får återkoppling av din coach som hjälp på vägen, när du behöver det.
4. Lönesamtalet
Nyckeln för ett lönesamtal ligger i en tydlig löneprocess – där både medarbetare och chef känner sig trygga i vad som gäller och vilka mål och kriterier som ska vara uppfyllda.
Teori
Innehåll:
- Lönepolicy och lönekriterier – checklistor för hur ni tar fram och arbetar med dessa.
- Grundläggande riktlinjer för lönesättning.
- Lönesamtalet, vad du behöver tänka på före, under och efter.
Praktik
Här får du träna dina färdigheter i ett simulerat lönesamtal med medarbetaren Lisa. Målet är att Lisa ska förstå varför lönen blev som den blev och att ni har en plan framåt.
Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Du kommer att få återkoppling av din coach som hjälp på vägen, när du behöver det.
Onlineutbildning
Leda individen
| Längd: | 180 minuter |
|---|---|
| Kostnad: | 4.995 kr Inkl. moms |
| Kategori: | Coaching, Ledarskap, Kommunikation |
| Pris *: | 4.995 kr Inkl. moms |
Mål & Syfte
- Så coachar du dina medarbetare till att själva ta ansvar för sin egen utveckling.
- Insikter i hur du inspirerar dina medarbetare att bli mer motiverade i arbetet.
- Skapa tid till att ägna dig åt viktigare uppgifter än att kontrollera och följa upp dina medarbetare.
Den här kursen ingår för dig som är Medlem Premium.
Fler utbildningar
Leda individen: Ett coachande förhållningssätt
Hur gör de bästa kontra de flesta, när de coachar? I denna digitala kurs lär du dig vad coachning är och vad ett coachande förhållningssätt innebär. Du lär dig vilka …
Leda individen: Feedback och återkoppling
Konsten att ge feedback och återkoppling är central för att vi ska kunna utveckla våra medarbetare och få dem att förbättras i sitt arbete men också förstärka det de redan …
Leda mig själv
För att kunna leda andra behöver du först ha insikt i och förståelse för din egen roll, ditt syfte, dina möjligheter, begränsningar, uppgifter och verktyg. Hur du styr dina beteenden …
Leda teamet
Som chef och ledare är att leda ditt team en av dina viktigaste arenor. Du behöver veta hur du förmedlar visioner och mål så att det blir konkret och tydligt …
Leda verksamheten
I den här kursen har vi valt ut ett antal nyckelmoment som du i chefs- eller ledarposition med största sannolikhet stöter på.
Leda individen: Utvecklingssamtalet
Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Effektiva och motiverande utvecklingssamtal är viktiga, både för att kunna förbättra prestationer OCH för att nå …
Leda individen: Lönesamtalet
Nyckeln för ett lönesamtal ligger i en tydlig löneprocess – där både medarbetare och chef känner sig trygga i vad som gäller och vilka mål och kriterier som ska vara …
Chef i praktiken
Vem vill flyga med en pilot som enbart har läst manualen - men aldrig tränat? Eller en pilot som har gamla kunskaper? Chef i praktiken ger dig möjlighet att skatta …
Sales Performance B2B
Utbildningen vänder sig till Dig som arbetar med uppsökande försäljning mot företag. Du får lära dig om hela säljprocessen, från att hitta och segmentera dina kunder till hur du agerar …