Strategin – ett levande dokument?
Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.
Ledning | Ledarskap | Motivera | ARTIKEL | OKT 2018
För att planer ska bli verklighet måste de omsättas i handling, och för detta krävs kommunikation och verktyg.
Strategin kan ses som ett sätt att knyta ihop eller sammanfatta ett antal mål som organisationen har. Men om vi ställde följande frågor till medarbetare och chefer i våra företag och organisationer; Vilka är era mål? Varför har ni mål? Varför mäter ni måluppfyllelse? Är mål alltid bra?
Vilka svar skulle vi då få? Och hur många olika svar skulle vi få? Högst troligt är att vi skulle få väldigt många olika svar, även inom en och samma organisation. Hur kan man råda bot på det? Det vill vi belysa i den här artikelserien.
Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?
Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.
Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.
Följ skribent:
- Följ skribent
Denna artikel:
- Betygsätt
Följ ämne:
- Ledning
- Ledarskap
- Motivera