Vet du när du känner att du är en del av något större? När varje arbetsdag har en klar inriktning och du vet varför du vaknar upp och går till jobbet? En gemensam riktning skapar detta – den ger oss en karta att följa och en anledning till att vi gör vad vi gör.

Tyvärr visar det sig att bara 55 % av oss i Sverige känner att våra chefer har gett oss den kartan.

Det är synd, för när vi alla drar åt samma håll, när vi vet vad vi jobbar mot, då gör vi inte bara vårt jobb bättre - vi känner också att vi gör skillnad.

Frågan är: Varför är det så svårt för ledare att peka ut den där riktningen? Jag tror det finns ett antal faktorer:

1. Komplexitet: Vår värld förändras konstant och det kan kännas som att navigera i ett minfält.
2. Otydliga mål: Hur kan du följa en karta om destinationen är suddig?
3. Kommunikationsmissar: Om chefen inte pratar klarspråk, hur ska vi då veta vart vi ska?
4. Förändringsrädsla: Människor gillar ofta sin bekvämlighetszon, även på jobbet.
5. Ledarskapsbrister: Alla är inte födda ledare, och ibland saknas verktygen för att guida andra.
6. Kortsiktighet: Om vi bara ser till nästa kvartal, hur ska vi då kunna planera för nästa år?

Själv har jag varit i en organisation som kändes som ett skepp utan kompass. Där maktspel och internpolitik överskuggade allt, just för att det saknades en klar riktning.

Jag är övertygad om att de flesta av oss vill göra vårt bästa på jobbet. Men om ingen säger vart 'bäst' är, hur vet vi då hur vi når dit?

Organisationerna utsedda till Sveriges bästa arbetsplatser har knäckt koden. Där känner hela 86 % att de har den där kartan i handen, tack vare tydliga ledare.

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Vad är hemligheten då bakom att skapa framgång med tydlig riktning?

1. Engagemang: Involvera ditt team i beslutsfattandet. När folk känner att de bidrar, engagerar de sig mer.
2. Klart och tydligt: Tala om varför, hur och vad. Och gör det ofta.
3. Uppföljning: Sätt upp mätbara mål, kolla av hur det går och justera när det behövs.

Så, om du vill ha ett team som känner mening, syfte och riktning – börja med att ge dem en karta! Och kom ihåg, resan blir roligare när alla vet vart vi är på väg.