Joachim Lindström har gjort en snabb resa som entreprenör och vd. Hans företag Ideal of Sweden, som säljer mobilskal och andra tillbehör inom tech-mode, startades 2014. Och nu, bara tre år senare, har han utsetts till Årets Unga VD 2017.

– Det är till att börja med väldigt ärofullt och kul att bli uppmärksammad för sitt arbete. Men jag vill också understryka att det är teamet som har vunnit, det här är ett resultat av den framgångsresa vi har gjort tillsammans, säger Joachim Lindström om utmärkelsen.

Han startade företaget i sitt eget garage i samband med att han var föräldraledig.

– Ja, jag och min kompanjon Filip Ummer hade en simpel, färdig produkt, och vi hade lagret i mitt garage. Inledningsvis var det väldigt tufft, vi hade inget kapital och var konkursmässiga första året. Men sedan dess har vi vuxit kraftigt. Nu satsar vi ganska brett inom fashion tech, och fokuserar mycket på mode och trender, förklarar han.    

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Arbetsmoral och eget ansvar

– Det är såklart en kombination av flera saker. Dels är det att vi har byggt en stark bolagskultur. Vi har många unga medarbetare som vill växa, och teamet är väldigt starkt. Vi har också satsat hårt på marknadsföring i sociala medier, i kombination med ett starkt produkterbjudande, säger Joachim Lindström.

I motiveringen till utmärkelsen Årets Unga VD nämns bland annat Joachim Lindströms goda förmåga att driva och motivera högpresterande team. Han beskrivs också som en resultatorienterad ledare med hög arbetsmoral.

– Jag tror att hårt arbete smittar av sig. Ledarskapet börjar med att man sprider energi. Jag och Filip har jobbat 16-18 timmar om dagen sedan vi startade. En annan viktig del är att göra det entreprenöriella till en del av företagskulturen. Hos oss ska alla vara entreprenörer – som medarbetare ska du driva ditt eget arbetsområde. Men då är det också viktigt att man känner att man får misslyckas. Det är bättre att göra fem saker och tre rätt, än att göra en sak och ett rätt. Varje motgång bär med sig fröet till framgång, som jag brukar säga.    

Siktar högt

– Vi finns hos återförsäljare i 40 länder, plus att vi finns ”worldwide” via e-handel. Sedan har vi interna team med säljare i fyra länder, som leds av landschefer. För att kunna leda internationellt måste man vara duktig på kommunikation och se till att alla är involverade digitalt trots att de sitter på olika håll. Den digitala tekniken ger många sådana möjligheter, men de personliga relationerna och att ses ansikte mot ansikte är fortfarande väldigt viktigt, framför allt när det gäller större partners. Själv reser jag runt i hela världen regelbundet, säger Joachim Lindström.

Ideal of Sweden har som synes nått väldigt stora framgångar på kort tid. Men vd:n är långtifrån mätt – och framtidsmålen är minst sagt högt ställda.

– Nu har vi en omsättning på 150 miljoner, nästa år siktar vi på att nå 350 miljoner. Vi har en fyraårsplan fram till miljarden. Det generella målet är att etablera ett starkt globalt modevarumärke, säger Årets Unga VD 2017.