Det har emellertid visat sig att det inte alltid är så enkelt som att en viss uppsättning egenskaper per automatik skulle leda till ett gott ledarskap: En uppgifts- och målorienterad chef kan vara lika framgångsrik i sitt ledarskap som en relations- och processorienterad chef. En visionär chef kan vara lika effektiv som en chef som lägger energin på nogsam planering, strategiformulering och att förstå hur allt hänger ihop. 

Det nu sagda föranleder frågan: Vad finns det då för alternativa och kompletterande sätt att förstå och se på ledarskap?

Ett annat sätt är att utforska ledarskap utifrån ett relationellt perspektiv. Att se ledarskap som en relation. Med utgångspunkt från en relationell horisont så blir det vi ser som individuella karaktärsdrag av sekundär betydelse. Det primära blir istället att förstå vad och hur ledarskapet utvecklas i relationen mellan chef och medarbetare.

Detta perspektiv är inte minst intressant vid chefsbyten. Det är inte ovanligt att en framgångsrik chef i en verksamhet får förfrågan om denne inte vill ta över en annan verksamhet som är i stort behov av ett gott ledarskap. Frågan grundar sig på en förväntan och ett antagande om att samma chef kommer bli framgångsrik även i den nya verksamheten.

Detta är emellertid inte alltid fallet. Ibland kan en framgångsrik chef bli något helt annat än framgångsrik när denne får en ny verksamhet och nya medarbetare. Kanske kan detta stödja tesen om att ledarskap till stor del handlar om relationer.

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Tänk tanken om det är i stunden, i mötet som ledarskapet formas! Tänk om ledarskapet skapas och omskapas om och om igen, i varje relation chefen har med de hon eller han leder!

Dessa relationsorienterade tankar kan bland annat härledas till professor Kenneth Gergen, en av de mest framträdande förespråkarna för socialkonstruktionismen. Gergen menar att vi skapar varandra i relationen; att vi blir till i relationer. Härigenom är relationen det som sätts under luppen – snarare än individen.

Vi utforskar och intresserar oss för vad som sker och inte sker i relationen. Detta motsäger mycket av traditionell psykologi som tar utgångspunkt i att vi har en kärna och en uppsättning egenskaper. Icke desto mindre spännande, tänker jag, att det finns olika perspektiv att se på oss själva och våra relationer. Och visst är det lite frestande att tänka sig tanken att vi blir till i relationen.

Ett av mina favoritcitat från Gergen är ”Jag vaknar upp till en ny fru varje dag”…

Tänk om du som chef skulle möte nya medarbetare varje dag… tänk vilket ansvar, tänk vilken möjlighet!