En metod som kan hjälpa till att analysera en konflikt, är att bryta ut ett antal ”stilar” – det vill säga sätt för dig som ledare att ta dig an situationen.  Utgå från modellen nedan och se din egen roll i det som händer.

Konkurrens

Känslan av konkurrens är användbart där du måste:

• Agera snabbt och bestämt, t. ex. i en krissituation.
   
• När du ska agera i viktiga frågor och kanske vidta impopulära åtgärder.
   
• När du vet att du har rätt i frågor med stor betydelse för företagets utveckling och framtid.

Samverkan

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Att samverka är ofta eftersträvansvärt, naturligtvis. Men vid vissa tillfällen är det extra användbart.

• När du vill få insikter, kunskaper och förståelse för andras synpunkter.
   
• När du försöker integrera lösningar där flera intressenters åsikter är alltför viktiga för en kompromiss.
   
• Och när du vill skapa konsesusbeslut och engagemang.

Kompromiss

Kompromiss kan vara effektivt:

• När målet är mindre viktigt och inte värt en konflikt.
   
• När två individer med lika stor makt i en förhandlingssituation måste komma fram till ett beslut.
   
• För att hitta en lämplig lösning under tidspress.

Undvikande

Den undvikande stilen kan du tillämpa när:

• Det finns triviala problem och viktigare uppgifter som pressar på.
   
• När du vill använda din energi på viktigare saker.
   
• Sannolikheten för en öppen konflikt finns.
   
• När det finns behov att skaffa mer information innan du går vidare.

Undfallande

Undfallande bör du vara när:

• Du upptäcker att du har fel och vill visa att du är resonabel.
   
• Problemet är viktigare för andra och du vill upprätthålla en samarbetsinriktad relation.
   
• När det är viktigt att undvika störningar och bevara harmonin.
   
• När du vill bidra till att andra får lära av egna erfarenheter.