Det är nu åtta år sedan Peter Hellgren utsågs till Årets VD i kategorin mellanstora företag.

När han tog emot utmärkelsen på Grand Hotel i Stockholm 2016, lät det bland annat så här i motiveringen: ”För Årets VD är entreprenörskap, engagemang och effekt ledord som tar företag och människor framåt - och som pristagaren själv säger: resan har bara börjat.”

Sedan dess har han och företaget hunnit en bra bit på sin utvecklingsresa. Men redan när han vann utmärkelsen så kände han att det var ett tydligt tecken på framgång.

– Det var en klar boost och ett bevis på att jag var på rätt väg. Ledarskap innebär egentligen att man är ganska ensam, och då kan utmärkelser av det här slaget innebär en rejäl energiboost, säger Peter Hellgren.

Och nu tar han alltså själv plats i juryn för att utse kommande vinnare av Årets VD.

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Starka men utmanande år

Under de åtta år som har gått sedan 2016 har IT-bolaget Consid haft stora framgångar, men också ställts inför samma enorma utmaningar som alla andra: Pandemi, krig och en omvärld som förändras i allt snabbare takt.

– Vi har haft en väldigt positiv utveckling, med generellt sett kraftig tillväxt. Vår omsättning har ökat från 400 miljoner till 2,8 miljarder under de här åren. Samtidigt förändras världen väldigt snabbt nu, vilket gör att det blir svårförutsägbart och man tvingas agera i kortsiktiga perspektiv, säger Consids VD.

Han tycker att det har blivit en stor skillnad.

– Då runt 2016 hade man längre perspektiv, idag behöver man vara betydligt mer snabbfotad. Det har blivit väldigt viktigt att parera sin verksamhet när det händer så mycket i världen. Det handlar om alltifrån pandemier och krig till olika nya EU-perspektiv som man måste anpassa sig efter.

Tror på inlyssnande ledarskap

Att vara snabbfotad är dock inte det enda som är viktigt. Ledarskapet spelar fortfarande en helt avgörande roll, och just ledarskapsförmågan är ett av de tre kriterierna som juryn går efter när de utser Årets VD.

Peter Hellgren säger att det finns ett par egenskaper, eller beteenden, som han anser är extra viktiga om man vill vara framgångsrik i sitt ledarskap.

– Jag skulle säga att det är viktigt att vara väldigt inlyssnande. Att man är objektiv i sitt beslutsfattande. Det viktigaste är inte vem som sagt någonting, utan vad som har sagts. Man måste också kunna rekrytera duktiga kollegor som säger saker som man kanske inte har tänkt på, säger Peter Hellgren.

Det andra kriteriet som Årets VD-juryn utgår ifrån är hållbarhet. För Consid, som är ett IT-bolag, har det framför allt handlat om att vara hållbara på det mänskliga planet.

– För vår del handlar det mycket om social hållbarhet. Vi vill försäkra oss om att individer i vår organisation mår väl och att vi har regelbundna avstämningar med alla individer. Sedan vill vi självklart också bidra till klimatmål, men det är främst individen som står i fokus för vår del, säger han.

Vill se framtidens stjärnor födas

Att jobba med social hållbarhet och medarbetarnas välmående blev extra viktigt under pandemin, tillägger han.

– Pandemin var utmanande, då var det såklart extra svårt och extra viktigt att fånga upp individen, när de flesta jobbade på distans. Och distansarbete har ju blivit vanligt även efter pandemin, vilket ställer helt nya krav på ledarskapet, menar Peter Hellgren.

Det tredje kriteriet för Årets VD är lönsamhet. Det är extra viktigt i dessa tider, när ekonomin har varit svag under en längre tid, samtidigt som marknaden förändras.

– Ja, det tycker jag, och det behövs fler likvida företag. Man måste investera tillbaka i företaget så att det blir långsiktigt hållbart. Dessutom ska man komma ihåg att det ofta är i tuffare tider som framtidens stjärnor föds. Vi hade högkonjunktur fram till pandemin, och en massa riskkapitalbolag som eldade på. Idag ser det annorlunda ut, nu behöver det finnas en bärande affärsidé för att man ska lyckas, säger Consids VD.

Framåtlutenhet i affärsmannaskapet

Därför ser han också väldigt mycket fram emot att ta plats i juryn för Årets VD, där han får goda möjligheter att rikta strålkastarljuset mot stjärnor på uppgång.

– Jag tycker att duktiga ledare behöver uppmärksammas. Ledarskap är något jag brinner för, och det är väldigt viktigt att lyfta fram goda förebilder som kan fungera som inspiratörer för kommande generationer.

Han hoppas på att tillsammans med resten av juryn kunna ta fram vinnare som är modiga och tror på sin idé.

– Jag vill se en framåtlutenhet i affärsmannaskapet. Vi har nu haft en utdragen lågkonjunktur, men det kommer en förändring, och då behövs det ledare som vågar sticka ut hakan, säger Peter Hellgren.