Det nordiska guldet: Tillit som framgångsrik affärsstrategi
Tillit är mer än ett mjukt värde i Norden, det är en strategisk konkurrensfördel som skapar starka organisationer och engagerade medarbetare.
Ledarskap | ARTIKEL | JAN 2025

Det nordiska guldet: en ledarskapsmodell som går bortom kontroll och detaljstyrning och som bygger på förtroende, rättvisa och delaktighet.
Vad är det som gör att Norden utmärker sig som en förebild i arbetsplatskultur och ledarskap? Jeanette Bergvall reflekterar över det nordiska guldet - tillit - och dess betydelse för att bygga framgångsrika organisationer. I en tid av osäkerhet är detta värde en tillgång vi måste vårda och utveckla. Läs om hur tillit inte bara är en mänsklig fördel, utan också en hård affärsstrategi.
Vad är det som gör att Norden inte bara levererar höga levnadsstandarder, utan också skapar arbetsplatser där människor faktiskt vill vara? Svaret är enkelt, men inte självklart: tillit. Det är vår regions guld – en ledarskapsmodell som går bortom kontroll och detaljstyrning och som bygger på förtroende, rättvisa och delaktighet.
När jag reflekterar över detta, slås jag av hur djupt rotat detta ”nordiska guld” är i våra samhällen. Det handlar inte bara om hur vi leder våra organisationer, utan om våra grundläggande värderingar som genomsyrar allt från utbildning till hur vi bygger relationer. Denna syn på ledarskap – som bygger på tillit snarare än kontroll – är en av anledningarna till att Norden står ut i vår nypublicerade rapport European Workforce Study 2025, där vi har kikat på arbetsplatskulturen i 19 europeiska länder.
Vad gör det nordiska guldet unikt?
I rapporten framkommer det att sju av tio svenskar uppger att deras arbete är meningsfullt och ”inte bara ett jobb”. Det är en siffra som får mig att stanna upp och fundera: vad är det som gör att så många av oss upplever detta? Svaret ligger, tror jag, i hur vi värderar människor och deras bidrag.
I Norden finns en kultur av jämlikhet och samarbete. Här är det naturligt att skapa miljöer där människor kan känna sig trygga och respekterade. Vi förstår att kontroll inte leder till kreativitet – tillit gör det. Det är här det nordiska guldet lyser starkast. Vi har lyckats skapa arbetsplatser där medarbetare inte bara utför sina arbetsuppgifter, utan verkligen bidrar till helheten och känner sig delaktiga i något större.

Från stressad chef till inspirerande ledare!
Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.
Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.
Tillit som fundament
Tillit är inget som sker av en slump. Det är ett medvetet val och ett ledarskapsbeslut som måste fattas om och om igen. Jag ser det som en kärna i vårt nordiska sätt att vara: vi vågar lita på varandra. Och när vi gör det skapas en spiral av positiva effekter. Människor som känner sig litade på vågar ta initiativ, vara kreativa och utforska nya lösningar. Det är så innovationer föds.
Norden är också unikt genom att vi vågar prioritera människor framför kortsiktig lönsamhet. Företag som investerar i att skapa en stark kultur får långsiktigt tillbaka det i form av engagerade medarbetare och bättre resultat. Detta har vi på Great Place to Work sett om och om igen under våra 40 år av forskning.
Vår senaste rapport är inget undantag. I den har vi även undersökt kopplingen mellan arbetsplatskultur och BNP, och resultatet är tydligt: de högst rankade länderna i studien uppvisar också högre produktivitet. Det är ytterligare ett kvitto på att tillit inte bara är ett mjukt värde. Det är en hård affärsstrategi som driver resultat, innovation och lönsamhet.
Reflektion och framtid
Att kalla tillit för det nordiska guldet är därför ingen överdrift. Det är en tillgång som vi måste vårda och försvara, särskilt i tider av osäkerhet. Det handlar om att fortsätta prioritera det som gör oss starka: att våga lita på människor, att ge dem utrymme att utvecklas och att förstå att de mjuka värdena är avgörande för hårda resultat.
Vi måste samtidigt vara tydliga i vårt ansvar som ledare. Tillit kräver handling, inte bara intention. Det handlar om att bygga system och processer som stödjer en kultur av förtroende, där alla känner sig hörda och inkluderade. Endast då kan vi säkra att det nordiska guldet fortsätter att vara en lysande förebild – inte bara för oss själva utan för resten av världen.
Jeanette Bergvall är vd för Great Place To Work i Sverige. Med en bakgrund av att framgångsrikt leda företag, kombinerar hon sin erfarenhet med Great Place To Works 30-åriga forskning för att insiktsfullt skriva om medarbetarskap, medarbetarengagemang och företagskultur. Hennes skrifter ger en unik inblick i vad som utmärker riktigt bra arbetsplatser och syftar till att ge läsarna praktiska tips och råd i sin egen verksamhet.
Denna artikel:
- Betygsätt
Följ ämne:
- Ledarskap