Magkänslan kan vara pålitlig i många sammanhang, men när det gäller just rekrytering så är den ett problematiskt verktyg. Forskning har visat att rekrytering baserad på magkänsla leder till att rekryterarens fördomar blir avgörande, snarare än kandidatens kompetens. Därför har det på senare år pratats mycket om behovet av mer rättvisa och kompetensbaserade rekryteringsprocesser.

Nu visar en ny studie att allt fler chefer har börjat välja bort magkänslan som rekryteringsmetod. Undersökningen har genomförts av Novus på uppdrag av Sveriges chefsorganisation Ledarna. Resultaten visar att andelen chefer som följer sin magkänsla vid rekrytering har minskat från en tredjedel (33 procent) när frågan ställdes 2014, till en femtedel (20 procent) i årets undersökning. 1 621 chefer svarade på enkäten, vilket motsvarar en svarsfrekvens på 53 procent.

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Mer rättvist utan magkänsla

Istället för att lita på magkänslan har allt fler rekryterande chefer börjat använda sig av så kallade strukturerade intervjuer, enligt Ledarnas undersökning. Strukturerade intervjuer innebär att man använder sig av en noggrant utarbetad struktur för vilka frågor som ska ställas i en anställningsintervju och hur svaren ska bedömas i förhållande till kravprofilen. Alla kandidater ska behandlas rättvist, och ingen ska få frågor som är baserade på rekryterarens magkänsla och fördomar.

Fördelen är förstås att arbetsmarknaden blir mer rättvis, men också att man som arbetsgivare har större chans att hitta rätt kompetens om man letar efter den på ett objektivt och fördomsfritt sätt. Nils Hallén, rekryteringsexpert hos Ledarna, ser mycket positivt på resultaten i den nya undersökningen.

– Det är bra och viktigt att utvecklingen går åt detta håll, då strukturerade intervjuer är något som stöds av forskning. Strukturerade intervjuer är mer rättvisa, då alla får samma frågor och samma förutsättningar att lyfta den kompetens som är av betydelse för tjänsten. Magkänslan är ju bara en subjektiv upplevelse för stunden, säger han i ett pressmeddelande.

Förutom strukturerade intervjuer så är även tester på frammarsch som rekryteringsmetod, enligt Ledarnas undersökning. Det är förvisso bara 12 procent av cheferna som uppger att de alltid använder tester i rekryteringsprocessen – men det är en fördubbling jämfört med undersökningen från 2014, så det rör sig om en starkt uppåtgående trend. Ofta handlar det om personlighetstester och tester i logik eller liknande. Allt fler arbetsgivare har börjat upptäcka fördelarna med tester, samtidigt som testerna också har blivit billigare, menar Nils Hallén.